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GDCI et II

Début du trimestre :
Le 8 décembre 2008

DNBi - Power. Freedom. Confidence.

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Bienvenue à notre bulletin à votre crédit!
Édition d’automne 2008

Message du rédacteur

Durant la Grande Dépression économique des années 30, beaucoup d’entre nous n’étaient pas encore nés.  Cet événement historique engendra un déclin économique global sans précédent qui s’étalerait sur une période de 10 années.  L’économie canadienne n’était aucunement à l’abri de ce virement spectaculaire.  En effet, 3 ans après le ‘crash’ boursier aux Etats-Unis, à l’origine de cette crise, la productivité industrielle au Canada enregistra une baisse de presque de 50% de ce qu’elle était en 1929.  La question qu’on se pose aujourd’hui est la suivante : A qu’elle point sommes-nous mieux équipés pour éviter que ce phénomène ne se reproduise?     

Alors que les institutions financières resserrent et réexaminent leurs principes de base qu’elles ont longtemps délaissés, et tel que suggéré dans l’article Dix moyens d’être à son meilleur à tout âge, le moment est, peut-être, venu pour vous, en tant que professionnelles du crédit, de revoir vos pratiques de gestion et de mettre à jour vos connaissances en la matière si vous ne l’avez pas fait récemment.  Peu importe votre âge ou votre statut professionnel, il y a certainement un domaine ou une matière en laquelle vous pouvez toujours améliorer votre connaissance. 

Fort de ses 80 années d’existence, l’Institut canadien du crédit offre des programmes de formation et des activités éducatives en vue de répondre aux besoins des professionnelles du crédit.  Que ce soit les cours que nous enseignons (GDC I et GDC II) ou les articles publiés dans notre bulletin trimestriel ou encore les webémissions que nous organisons, notre objectif est de souligner l’importance d’avoir des bonnes pratiques de gestion en temps de prospérité autant qu’en temps d’adversité économique.  Si vous avez des suggestions qui nous aideront à mieux remplir cette mission, n’hésitez pas à nous les communiquer.      

Nawshad Khadaroo, CCP

Nous voulons connaître votre opinion
Faites-nous savoir ce que vous pensez des articles qui paraissent dans ce numéro ou transmettez-nous toute nouvelle d’actualité qui touche les professionnels du crédit en nous écrivant par courriel à mgredu@creditedu.org. Si vous souhaitez lire de plus nombreux articles sur un sujet particulier, si vous avez des questions au sujet d’un article ou si vous désirez en soumettre un, n’hésitez pas à communiquer avec moi.

Dans cette publication :


Nos membres :
       Message du Président et doyen

       Je prévois que le rôle des directeurs de crédit gagnera en importance à
       l’avenir. La libre circulation des marchandises, des services et des capitaux
       est l’un des pivots de notre économie. Lorsque cette libre circulation est
       entravée, comme c’est actuellement le cas dans le secteur financier, on
       constate une congestion dans l’investissement…

       Parcours des membres

Faillite & insolvabilité :
       Statistiques sur l’insolvabilité au Canada – août 2008

Gestion du crédit :
       Le recouvrement auprès des gros clients : corriger ou recouvrer?
       En général, le traitement des comptes des gros clients est un casse-tête
       pour le service des comptes clients. La multiplication des factures crée des
       problèmes de factures manquantes, de prix, de livraison, de dommages, de
       paiements incomplets, et j’en passe.


Lois du crédit :
       Les contrats d’affacturage sont-ils une sûreté ou un simple achat
       d’éléments d’actif?
       Lenders and other members of the factoring community should be aware
       of the potential impact of a recent ruling on a priority fight over the
       accounts receivable of a bankrupt company. One of the issues that the
       court had to consider was the application of a factoring agreement.
       Canadian courts have always struggled with factoring agreements. Are
       they security agreements, or are they merely a sale of accounts receivable?


Questions & réponses :
       Qu’attend-on d’un directeur de crédit lorsqu’un client affirme être victime
       d’un vol d’identité et refuse d’assumer une créance?

L’économie & perspectives :

       Baromètre des affaires
       Les résultats du dernier sondage de la Fédération canadienne de l’entreprise
       indépendante (FCEI) sur la confiance des entreprises, publiés aujourd’hui,
       indiquent que les perspectives des propriétaires de petites et moyennes
       entreprises (PME) canadiennes sont un peu plus optimistes dans l’ensemble
       qu’il y a trois mois. à l’échelle nationale, l’indice du Baromètre des
       affairesMD de septembre est monté à 101,8 alors qu’il était dans un creux
       cyclique de 100,7 en juin…


Analyse financier :
       Formes courantes de fraude dans les états financiers
       Dans le numéro d’été du bulletin à votre crédit, nous avons publié un article
       sur l’analyse de la manipulation des gains réalisée par le professeur Messod
       D. Beneish, de la Kelley School of Business, à l’Université de l’Indiana. Après
       avoir examiné un échantillon de 74 entreprises, le professeur Beneish a
       conclu que les manipulations les plus courantes consistent à « déclarer des
       gains excessifs en inscrivant dans les livres des recettes fictives, non
       obtenues ou incertaines, en comptabilisant des stocks fictifs ou en se
       livrant à une capitalisation abusive des coûts. »… 


Perfectionnement professionnel :
       Dix moyens d’être à son meilleur à tout âge
       Commencez-vous à être dépassé par votre milieu de travail? Il est vrai
       qu’on peut tomber facilement dans la routine, après deux ans ou 52 ans...
       et on peut s’y enliser. Les humains ont des habitudes, et il peut être
       difficile de se défaire d’habitudes que l’on a acquises au fil des ans. Il est
       plus facile de conserver la même routine, de se livrer aux mêmes activités
       et d’exécuter les mêmes tâches. Malheureusement, dans le monde des
       affaires, une telle mentalité vous fermera toutes les portes. Ceux qui se
       hissent aux échelons les plus élevés dans leur carrière sont des personnes
       motivées, innovatrices et prêtes à relever de nouveaux défis…